Olá!
Eu sou o Tony Martins
Eu sou o rosto por trás do Sócrates RH. Desde quando comecei a trabalhar com Recursos Humanos, coisa de 10 anos, percebi que muito do sucesso de uma organização está na forma como ela cuida, desenvolve e entende seu time. Foi nessa pegada que criei a Sócrates RH: para trazer soluções simples, objetivas mas profundas. E sem aquele blá-blá-blá de RH tradicional.
Minha trajetória não vem de um mundo corporativo engessado. Passei por consultorias menores, vivi de perto a rotina de processos seletivos, e, quando falo “de perto”, é entrar no mesmo clima tenso do gestor que precisa fechar uma vaga difícil, entender a dor dos candidatos, ouvir seus medos e ansiedades. Fiz recrutamento para empresas de diversos tamanhos, organizei treinamentos que realmente tiraram pessoas da zona de conforto e já acompanhei pesquisas de clima que foram guerreiras para apontar o que estava errado na cultura de uma companhia.
Além disso, tenho experiência em avaliação de risco psicossocial: sei que o estresse e a sobrecarga custam caro para o negócio e, principalmente, para as pessoas. Por isso, cada relatório que entrego vem com insights práticos, nada de um PDF cheio de tabelas e jargão corporativo, mas sim um plano de ação que o gestor pode aplicar já na semana seguinte. E, quando falo em entrevistas de satisfação e pesquisas de clima, é tudo conduzido de forma humanizada: escuto de verdade, busco entender o que cada colaborador espera (sem prometer o impossível) e deixo claro onde a empresa pode evoluir para manter o time engajado.
Meu diferencial? Eu não gosto do RH padrão, sem personalização e empatia. Se você contrata a Sócrates RH, vai me ter como parceiro: comigo, você sabe exatamente onde está investindo seu dinheiro, quais resultados esperamos e como vamos medir cada ponto. Uso ferramentas conhecidas (avaliações 360, entrevistas semiestruturadas, métricas de clima), mas não deixo elas mandarem no processo. Elas servem para enriquecer o diagnóstico, mas as recomendações vêm da minha experiência de campo, de ter visto gente de todos os níveis de carreira, desde estagiário nervoso até CEOs pressionados por metas.
Se você acha que RH tem que ser apenas carimbinho de ponto e folha de pagamento, fique à vontade para procurar outro “especialista”. Mas, se quer alguém que realmente entenda de gente e tenha coragem de dizer o que precisa mudar (mesmo quando não é o que você quer ouvir), vamos conversar. Aqui, o papo é reto, o foco é no resultado e a missão é clara: cuidar das pessoas para que elas cuidem da sua empresa como se fossem delas.